Оптимизация десктопа

Каждый, кто хоть какое-нибудь значительное время просидел за компьютером знает, что десктоп (aka Рабочий Стол) на работу за компьютером влияет сильно, и этот «каждый…» старается довести удобство работы и внешний вид своего компьютера до совершенства. Кто-то устанавливает альтернативные рабочие столы (вроде Aston, Litestep или Talisman), кто-то просто ставит красивые обои и раз в месяц красиво расставляет ярлычки.

 читать дальше »

Sony анонсировала новую модель из линейки Alpha

Наконец-то японская компания Sony представила обновление для уже порядком устаревшего зеркального цифрового фотоаппарата A100 (Alpha 100) – под дружные аплодисменты встречаем A200.

Новинка получила 10-мегапиксельный сенсор CCD (вместо CMOS, используемого в А100), улучшенную стабилизирующую технологию Super SteadyShot, 2,7-дюймовый экран, несколько новых кнопок на корпусе (в их числе так необходимая «ISO»), новый уровень чувствительности ISO 3200 и улучшенный подавитель шумов.

Камера появится уже в следующем месяце, цена составит $700 (для рынка США) за комплект с объективом 18-70 мм.

Реклама DirectX 10

Не знаю, видели ли вы эту рекламу DirectX 10, я нет. Поэтому смотрю, а вдруг кто еще не видел, то сделайте то же, ведь данный представитель сделан в лучших креативных традициях Sony и посему заслуживает внимания.

Via: UX Evangelist.

Хоббиты взглянут на мир через DirectX 10

Студия Turbine заявила о том, что их MMORPG под названием The Lord of the Rings Online: Shadows of Angmar теперь позволит владельцам видеокарт с поддержкой DirectX 10 взлянуть на мир Средиземья по-новому. Одна из лучших PC-игр 2007 года теперь может похвастаться всеми новомодными графическими эффектами. Апдейт уже доступен для пользователей.

Via: TechPowerUp!

Один iPod - много людей

Если вы путешествуете в компании и решили присесть в каком-нибудь парке или кафе, чтобы немного отдохнуть от пеших маршрутов, да еще заодно прослушать музыкальные новинки, то Apple iPod один из тех вещей, которые вам в этом помогут. Но что делать, если iPod у вас только один? Купить к нему за $20 разветвитель Rockstar от хорошо известной в производтве такого рода девайсов компании Belkin. Теперь вам придется только обзавестись по комплекту наушников, присоединить их все к Rockstar и наслаждаться музыкой.

Via: Digital Inspiration.

Раздача призов победителям О.С.К.А.Ров

Мы немного задержались с распределением призов, поэтому наверстываем упущенное.

Итак, многократный победитель в нескольких номинациях RAMS получает аудиосистему Pleomax USB Speaker, диски "Битва над Тихим океаном", "Пенумбра: темный мир" и фирменную майку с логотипом 1C:Мультимедиа.

linuxdrom в качестве приза выделена редакционная кружка с логотипами изданий ДПК. К слову сказать, он ее уже получил только что в редакции.

Olex - аудиосистема Pleomax USB Speaker

beep_boop - суперспециальные фронтовые часы Logitech, у которых в боях села батарейка. Квест состоит в ее замене, но ведь бравому линуксоиду это не проблема, правда?

Roman_Gemini - лучшему программисту досталась игра "Сфера: Перерождение"

Какер, думаю, останется доволен замечательным золотым изданием Rise of Nations.

POTTER не только стал победителем в номинации Лучший пионер, но еще и стал на днях одним из модераторов нашего форума. Ему вручим спецподарок от Алекса Птицы - футболку Guild Wars.

Aligator, по мнению наших читателей, снабдил свой форумный профиль отличной аватарой, за что и награждается игрой Obscure 2.

Viki впечатлила читателей форума своей подписью. Ей мы лично вручим большой красивый плакат ДПК, поскольку по почте такое переслать нельзя. Так что, ждем.

Всех остальных прошу откликнуться по e-mail (kapinus#itc.ua) и сообщить удобный метод получения приза - по почте или лично в редакции.

Музыка может быть разной..

Кто может поспорить о вкусах с тем. у кого их нет? Невозможно. Тем не менее, люди без вкусов в наше время пользуются успехом.

Музыка- как много заключено в этом слове… Мне 14 лет и я хочу понять, какой будет музыка через 10-20 лет. Хиты прошлых лет 60-80 годов слышны из мобилок и телеков на каждом углу, однако будет ли это происходить с теперешними песнями через такой промежуток времени?

Не могу точно сказатть. Так вот, можно ли создать универсальный стиль, стиль, который будет интересен хотя-бы 75% людей и останется популярным через 20 лет? 

Сонливость

            Запись ТРЕТЬЯ.    Известно, что продолжительность светового дня влияет на гормональный фон, отсюда знаменитая зимняя сонливость. Для повышения производительности и активности давно применяют дополнительную усиленную подсветку рабочего места - мы, как и растения, стремимся к свету (фототропизм). Правда, это не особенно помогает "совам" утром, а "жаворонкам" вечером. Но вот относительно недавно всплыл интересный факт: оказывается, что максимальная сонливость В ТЕЧЕНИЕ СУТОК у человека наблюдается во время, СОВПАДАЮЩЕЕ СО ВРЕМЕНЕМ ЕГО РОЖДЕНИЯ (спросите у мамы). Это ВРЕМЯ САМОГО ГЛУБОКОГО СНА (монография В.И. Шапошникова "Волны жизни. Биоритмы и здоровье" СПб 1996 ИК "Комплект"). У меня на работе, например, куча выговоров за "это" с 1100 до 1300 часов…

           Прямое следствие: не стоит играть в сетевые шутеры зимой в полумраке во время, близкое к времени (внутрисуточное) вашего рождения, особенно если вы родились летом (а об этом уже позже…).

           P.S. Кстати, не рекомендую подсвечивать стол "мигающими" безинерционными лампами дневного света, не снабженными сглаживателем пульсаций амплитуды. 

 читать дальше »

Лояльність “навпаки”…

У цьому пості йтиметься зовсім не про антилояльність, як можна було подумати, прочитавши заголовок. Зовсім навпаки – йтиметься про лояльність, якою вона повинна бути насправді. Адже не таємниця те, що програми лояльності, які сьогодні діють у багатьох організаціях, від великих до найменших, майже ніколи не приносять очікуваного результату, пише у блозі “Маркетинг в маленькому місті” доволі відомий на російських теренах блогер Дмитро Давидов.Попри весь песимізм, пов’язаний із сучасними програмами лояльності, останні все ж таки здатні приносити користь бізнесові. Тільки це повинні бути програми лояльності „навпаки”. Не програми лояльності споживачів до вашої організації, а програми лояльності вашої організації до споживачів. Не програми лояльності персоналу до компанії, а програми лояльності компанії до персоналу.

І якщо ви власник ресторану, то звісно, можете вигадати чергову „картку бонусів” чи „знижок”. Але перш, ніж зробити це, задайтеся запитанням – чи хочете ВИ бути лояльними до своїх споживачів? Якщо так – значить ви повинні любити своїх постійних споживачів більше, ніж будь-яких інших відвідувачів. І не просто любити, але й виявляти цю любов. І формальний підхід (картка знижок аж на цілих 5%) тут не допоможе!

Якщо цей клієнт важливий для вас, то ви повинні пам’ятати його без всіляких карток, чи не так? А значить, він повинен отримувати свій столик поза чергою. А якщо ви особливо любите його – можете дати йому в подарунок десерт назавжди.

Те ж саме можна сказати й про стосунки між роботодавцем та співробітниками, коли найбільш ефективні і продуктивні спеціалісти отримують можливість працювати за спеціальними умовами. Їхня зарплатня зростає швидше, вони отримують додатковий тиждень відпустки, їм дають більшу свободу вибору і не намагаються втягнути у політичні ігри… і т. д. і т. п. Адже документально засвідчено, що людина за своє життя змінює в середньому сім робіт. Причини зміни роботи також чудово відомі – інтерес і гроші. Жоден працівник із доброї волі не поміняє цікаву і високооплачувану роботу на нудну і безгрошову. А отже саме ці два фактори лежать в основі лояльності співробітників. Люди покидають компанії з цілком зрозумілих, а головне – природніх причин. І якщо ви, як роботодавець, лояльні до співробітника – то зробите все, щоб надати йому цікаву і високооплачувану роботу.

Основною ж перевагою підходу „від зворотнього” є його чесність. Коли розробляється звичайна програма лояльності, компанії роблять споживачеві дрібну поступку, а натомість очікують щирої любові. У „зворотньої” лояльності вся „вага доказів” лежить на плечах компанії. Чи справді для вас важливі ваші клієнти і персонал? Ось і доведіть!

Адже якщо ви самі не проявляєте лояльності до своїх клієнтів та персоналу, з якого дива вони стануть лояльними до вас?

Лояльність „навпаки”…

У цьому пості йтиметься зовсім не про антилояльність, як можна було подумати, прочитавши заголовок. Зовсім навпаки – йтиметься про лояльність, якою вона повинна бути насправді. Адже не таємниця те, що програми лояльності, які сьогодні діють у багатьох організаціях, від великих до найменших, майже ніколи не приносять очікуваного результату, пише у блозі „Маркетинг в маленькому місті” доволі відомий на російських теренах блогер Дмитро Давидов.Попри весь песимізм, пов’язаний із сучасними програмами лояльності, останні все ж таки здатні приносити користь бізнесові. Тільки це повинні бути програми лояльності „навпаки”. Не програми лояльності споживачів до вашої організації, а програми лояльності вашої організації до споживачів. Не програми лояльності персоналу до компанії, а програми лояльності компанії до персоналу.

І якщо ви власник ресторану, то звісно, можете вигадати чергову „картку бонусів” чи „знижок”. Але перш, ніж зробити це, задайтеся запитанням – чи хочете ВИ бути лояльними до своїх споживачів? Якщо так – значить ви повинні любити своїх постійних споживачів більше, ніж будь-яких інших відвідувачів. І не просто любити, але й виявляти цю любов. І формальний підхід (картка знижок аж на цілих 5%) тут не допоможе!

Якщо цей клієнт важливий для вас, то ви повинні пам’ятати його без всіляких карток, чи не так? А значить, він повинен отримувати свій столик поза чергою. А якщо ви особливо любите його – можете дати йому в подарунок десерт назавжди.

Те ж саме можна сказати й про стосунки між роботодавцем та співробітниками, коли найбільш ефективні і продуктивні спеціалісти отримують можливість працювати за спеціальними умовами. Їхня зарплатня зростає швидше, вони отримують додатковий тиждень відпустки, їм дають більшу свободу вибору і не намагаються втягнути у політичні ігри… і т. д. і т. п. Адже документально засвідчено, що людина за своє життя змінює в середньому сім робіт. Причини зміни роботи також чудово відомі – інтерес і гроші. Жоден працівник з доброї волі не поміняє цікаву і високооплачувану роботу на нудну і безгрошову. А отже саме ці два фактори лежать в основі лояльності співробітників. Люди покидають компанії з цілком зрозумілих, а головне – природніх причин. І якщо ви, як роботодавець лояльні до співробітника – то зробите все, щоб надати йому цікаву і високооплачувану роботу.

Основною ж перевагою підходу „від зворотнього” є його чесність. Коли розробляється звичайна програма лояльності, компанії роблять споживачеві дрібну поступку, а натомість очікують щирої любові. У „зворотньої” лояльності вся „вага доказів” лежить на плечах компанії. Чи справді для вас важливі ваші клієнти і персонал? Ось і доведіть!

Адже якщо ви самі не проявляєте лояльності до своїх клієнтів та персоналу, з якого дива вони стануть лояльними до вас?